مفهوم الإدارة، حيث يتم وضع أهداف تكلفة صارمة خلال التنمية، والسيطرة على نظم التكاليف (اقتناء وتشغيل ودعم) إلى هذه الأهداف يتحقق عن طريق المفاضلات العملي بين القدرة التشغيلية والأداء والتكاليف والجدول الزمني. هو تناول التكلفة، كمعلمة تصميم رئيسية، على أساس مستمر، واعتبارها جزءا لا يتجزأ من عملية التنمية والإنتاج. ينبغي أن يكون الهدف A DTC في شكل وحدة متوسط تكلفة مرفرف. أيضا، DTC المعلمات سيتم تحديد العملية والدعم-المعلمات التي يتم التحكم فيها تصميم، إلى حد كبير يؤثر على تكاليف S O آند، ويمكن أن يقاس من خلال الاختبار والتقييم. وقد أعرب عن المعلمات بالدولار أو بواسطة عوامل أخرى قابلة للقياس، مثلاً، القوى العاملة، والموثوقية، أو الصيانة. سيتم إنشاء أهداف ثابتة وعتبات لا يتجاوز دخول EMD (المعلم الثاني). هذا هدف داخلية، تعاقدية تقريبا في الطبيعة، بين الساعة (الخدمة) وسيكديف. مخصصات من هذا الهدف سوف تصبح الأهداف DTC التعاقدية للمتعاقدين الذين يدعمون هذا البرنامج.